采购付款条件比选：单价相同时按付款现值与资金占用成本判断方案优劣

主题定位

采购比选中材料单价相同、仅付款条件（预付比例、账期长短）不同时的方案优劣判断方法——本质是比较资金的时间价值，属于采购决策中可复用的通用计算方法。

核心结论

三步法：①把每个方案的每笔付款（金额×支付时点）列成现金流时间表；②按企业内部资金占用月利率折现，付款现值=Σ(付款额÷(1+月利率)^月数)；③比较现值，低者优。规律：账期越长、预付越少，付款现值越低——单价相同时账期方案优于预付方案。快速估算：资金占用成本≈金额×占用天数÷360×年化资金成本率，可直接与单价折扣、贴息换算比较。四个修正因素：①资金成本率取值是关键敏感点，应按企业财务制度统一内部利率并做多档敏感性测算；②当期现金流紧张时账期实际价值高于名义折现值（参考垫资峰值=逐月现金流累计净额最低点）；③账期过长或在涨价周期中，可能被供应商在质量、配送优先级、涨价转嫁上找补，锁定不了价格；④进项税抵扣以取得专票时间为准，发票延迟需扣减抵扣损失。

适用边界

仅适用于单价相同或总价可比的情形；单价不同须先折算单价差异（现金折扣、贴息、随行就市）再比。结论对资金成本率取值高度敏感，须统一内部口径。不可机械外推「账期越长越优」，需结合供应商风险与价格锁定能力；付款条件应与项目资金使用计划、实施进度一致。

深入查阅

采购计划编制与内容：GB/T 50430-2017 第8.2.1条、GB/T 50326-2017 第6.2.1条；供应方评价与选择：GB/T 50430-2017 第8.2.2条、T/SCIA 002-2020 第7.3.1条；总承包采购执行计划：GB/T 50358-2017 第6.3.3条；监理审查材料采购及供应计划：DB11/T 382-2017 第4.3.1条。