工程材料采购计划的编制依据、流程与内容要素（GB/T 50430-2017、GB/T 50326-2017）

主题定位

工程材料、构配件和设备采购计划的编制方法：依据哪些文件、走什么流程、计划应包含哪些要素。以 GB/T 50430-2017《工程建设施工企业质量管理规范》、GB/T 50326-2017《建设工程项目管理规范》、GB/T 50502-2009《建筑施工组织设计规范》为据。

核心结论

编制依据：设计文件、国家现行相关标准、工程合同（GB/T 50430-2017 第 8.2.1 条），并衔接施工组织设计的物资配置计划、项目立项报告、项目管理实施规划和采购管理制度。 编制流程四步：①按施工进度分解各分部分项需求，先编采购需求计划——GB/T 50326 明确编制采购计划前必须先得到需求计划；②需求减去现有库存、在途与可调剂资源，得出净采购量；③落成采购计划，明确采购方式、种类、规格、型号、数量、交付期、技术性能和质量标准；④按制度规定的权限和流程审批后组织实施。 内容五要素（GB/T 50326-2017 第 6.2.1 条）：采购工作范围、内容及管理标准；采购信息（数量、技术标准、质量规范）；检验方式和标准；供方资质审查要求；采购控制目标及措施。 物资配置计划（GB/T 50502-2009 第 4.4.5 条）：按施工总进度确定主要材料设备计划总量与进退场时间，保证施工连续又控制资金占用。

适用边界

适用于施工企业项目层面采购计划的编制与审批管理。计划可细分为需求、供应、申请、采购计划，需明确类别、各自内容与编制时间要求。影响结构安全和重要使用功能的材料，采购前应审查供应单位产品质量保障能力、必要时实地考察（DB11/T 382-2017 第 4.3.1 条，监理角度同样审查该计划）。计划须随施工进度滚动修订，不宜一编到底。

深入查阅

GB/T 50430-2017 第 8.2.1 条（采购计划编制与审批）；GB/T 50326-2017 第 6.2.1 条（计划内容五要素、供方定义）；GB/T 50502-2009 第 4.4.5 条（物资配置计划）；GB 51114-2015《露天煤矿施工组织设计规范》第 9.2.1 条（按进度列需求总量与逐年采购供应计划）；DB11/T 382-2017《建设工程监理规程》第 4.3.1 条。