成本目标分解
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项目成本指标与进度计划联动：编制绑定→赢得值监控→同步调整（GB/T 50502 7.6、GB/T 50326 11.2、GB/T 50358 2.0.8）
成本与进度联动的三条纽带：①编制端——成本管理计划以施工预算和施工进度计划为依据编制（GB/T 50502-2009 第7.6.1条），成本目标…
GB/T 50502-2009 建筑施工组织设计规范GB/T 50326-2017 建设工程项目管理规范GB/T 50358-2017 建设项目工程总承包管理规范2026-08-11 - 02
责任成本分解到部门、工区、班组：两条线交叉切块与责任矩阵（GB/T 50903-2013 第6.5.1条）
责任成本分解采用「两条线交叉切块」：纵向按组织层级（部门→工区→班组）、横向按成本要素（人工/材料/机械/费用）交叉成责任矩阵。部门按要素归口管…
GB/T 50903-2013 市政工程施工组织设计规范GB/T 50326-2017 建设工程项目管理规范RISN-TG 012-2011 建设工程项目经理执业导则2026-08-11 - 03
目标成本、责任成本、计划成本三者的定位区分与衔接链条（GB/T 50326-2017 第11.2.4条程序）
三者是「目标层层传递、责任层层压实」的链条：目标成本定盘子（企业级总目标）→ 计划成本定路径（目标成本的具体化，总额≤目标成本）→ 责任成本定责…
GB/T 50326-2017 建设工程项目管理规范 第11.2.2、11.2.4条GB/T 50502-2009 建筑施工组织设计规范 第2.0.15、7.6.2条DBJ/T 15-153-2019 广东省建设项目全过程造价管理规范 第5.7.3条2026-08-11