施工成本管理与责任成本总览：六环节闭环、成本计划编制程序与三口径、责任分解与考核
成本管理是预测、计划、控制、核算、分析、考核六环节闭环（GB/T 50326-2017 第2.0.21条）；施工成本计划由施工单位围绕施工组织设计编制，按成本组成/项目结构/实施阶段三种口径展开，走「预测→总体目标→总体计划→责任分解→控制措施→分级审批」六步程序（第11.2.4条），内容八项、经企业授权人批准后实施；成本管理计划以施工预算和施工进度计划为依据编制（GB/T 50502-2009 第7.6.1条）；核算坚持三同步，考核以成本降低额/降低率为主指标；目标成本—责任成本—计划成本三线衔接，责任分解按组织系统与工程对象两条线交叉切块。
施工成本管理域的入口卡：从成本管理六环节闭环出发，重点展开施工成本计划的编制程序、内容与口径，以及责任成本的分解落实。