施工方案进度计划编制:编制程序、持续时间计算与横道图/网络图选择
施工方案(分部/分项/专项)进度计划按八步编制:确定进度目标→工作结构分解→计算工程量→确定施工顺序与逻辑关系→估算资源投入→估算持续时间→形成进度图(表)→校核工期与资源均衡后编写说明并审批。持续时间 D=P÷(R×B),P=Q×H(时间定额)或 P=Q÷S(产量定额)。分部(分项)进度计划须满足项目(总承包)施工进度计划并动态调整;一般工程用横道图,规模大、工序复杂宜用网络图找关键线路。
适用依据
- GB/T 50502-2009 建筑施工组织设计规范
- GB/T 50903-2013 市政工程施工组织设计规范
- GB/T 50326-2017 建设工程项目管理规范
- GB/T 50358-2017 建设项目工程总承包管理规范
- GB 51114-2015 露天煤矿施工组织设计规范
- T/CREA 021-2022(T/CBIMU 15-2022)建筑与市政地基基础通用标准
主题定位
本卡回答"施工方案中的进度计划如何编制":涵盖编制程序、持续时间计算、表达形式(横道图/网络图)选择与校核要点,适用于施工方案(分部/分项/专项工程)层面的进度计划编制。
核心结论
- 编制程序(GB/T 50326-2017 第9.2.4条、GB/T 50358-2017 第7.3.4条):确定进度目标→工作结构分解(分部/分项/工序)→计算工程量→确定施工顺序与逻辑关系→估算资源投入→估算各工序持续时间→形成进度图(表)→校核工期目标与资源均衡性(不满足则回调整)→编写说明并审批发布。
- 持续时间计算(GB 51114-2015 第8.2.12条):劳动量 P=Q×H(综合时间定额,工日/m³等)或 P=Q÷S(产量定额);持续时间 D=P÷(R×B),R 为每班工人数或机械台数、B 为每天班数。示例:Q=2000m³、H=0.5工日/m³→P=1000工日;R=40人、B=1班→D=25天。
- 关键约束:分部(分项)施工进度计划应满足项目(总承包)施工进度计划,并随施工安排动态调整(GB/T 50903-2013 第5.2.4条、T/CREA 021-2022 附录L第L.0.6条)。
- 表达形式(GB/T 50502-2009 第5.3.2、6.3.2条):一般工程用横道图;工程规模较大、工序复杂宜用网络图(可计算参数、找关键线路);均附必要说明,可与资源计划合并表示。
适用边界
适用于房屋建筑与市政工程的施工方案层面进度计划;危大工程专项方案中进度计划是其"施工计划"组成部分(含材料设备与劳动力计划),总体框架另按建办质〔2021〕48号执行。持续时间公式为定额/经验估算法,实际编制应结合工作面、资源与季节条件校核,并随施工进展动态调整;不适用于投标宏观进度策划层面。
深入查阅
GB/T 50502-2009 第5.3节、第6.3节;GB/T 50903-2013 第5.2.4条;GB/T 50326-2017 第9.2.4条(编制步骤);GB/T 50358-2017 第7.3.4条(编制程序);GB 51114-2015 第8.2.12条(工程量、劳动量、持续时间公式及进度计划优化调整);T/CREA 021-2022(T/CBIMU 15-2022)附录L第L.0.6条。
关键词
- 施工方案进度计划
- 分部工程施工进度计划
- 进度计划编制程序
- 持续时间计算
- 劳动量
- 时间定额
- 横道图
- 网络图