工程知识卡.
置信度 高更新 2026-09-14

FIDIC 合同体系总览:彩虹族谱各书定位与适用边界、核心机制框架与中外概念映射入口

FIDIC(国际咨询工程师联合会)出版的标准合同条件体系俗称「彩虹族谱」。主力三书 2017 年 12 月同步再版:红皮书《施工合同条件》(工程通常由雇主设计、工程师管理、按工程量清单费率计价);黄皮书《设备与设计-建造合同条件》(承包商按雇主要求负责设计并提供设备与工程);银皮书《EPC/交钥匙项目合同条件》(承包商对设计与实施负总责、追求价格与工期的更高确定性,风险配置整体向承包商一侧倾斜)。金皮书(2008)将义务链延伸到运营服务期(设计-建造-运营 DBO)。另有绿皮书(简明格式)、白皮书(客户-咨询顾问服务协议)、粉皮书(多边开发银行调谐版)、翡翠皮书(隧道与地下工程)等。核心机制五件套:①the Engineer(工程师)——雇主任命的合同管理者,2017 版强化公平行事义务,与国内强制监理制度职能相邻而制度不同;②Variation(第13条变更与调整)——工程师指示发起,估价先套合同费率,可先按临时费率计入期中付款(13.3.1),且不区分合同内外工作;③索赔形式要件——Notice 是定义术语(1.1.56/1.3),索赔通知 28 天发出(20.2.1),逾期可失权,争议经 DAAB→友好解决→仲裁;④时间三锚点与接收——开工日期/进度计划/竣工时间,接收证书(10.1)标志实质完工,误期损害赔偿(8.8)按日计费、常为唯一救济;⑤DNP(缺陷通知期)与履约证书(11.9/11.10)收尾,与国标「竣工验收—缺陷责任期—最终结清」同名异制。中外对照应按制度差异映射而非字面直译(现场签证≠site visa、竣工结算=final account、暂列金额=provisional sums),入口见本卡映射节与 25 条术语词条。

适用依据

  • FIDIC Conditions of Contract for Construction(Red Book,1999/2017 第2版)
  • FIDIC Conditions of Contract for Plant and Design-Build(Yellow Book,1999/2017 第2版)
  • FIDIC Conditions of Contract for EPC/Turnkey Projects(Silver Book,1999/2017 第2版)
  • FIDIC Conditions of Contract for Design, Build and Operate Projects(Gold Book,2008)

FIDIC 合同条件是国际工程使用最广的标准合同体系,因封面颜色俗称「彩虹族谱」。读者最常查的五个点:红/黄/银/金各书分别适用什么项目、2017 版相对 1999 版改了什么、the Engineer 在合同中的角色、变更(Variation)与索赔的程序和时限、缺陷通知期(DNP)与竣工接收如何衔接。本卡给出族谱地图与核心机制框架,并导览本站 15 张 FIDIC 专题卡与 25 条中外术语映射词条。

概念/机制详解

组织与族谱。 FIDIC(International Federation of Consulting Engineers,国际咨询工程师联合会)为国际基础设施与工程项目出版标准合同范本,平衡各方权利义务。族谱主力:

  • 红皮书《施工合同条件》(Conditions of Contract for Construction):工程通常由雇主(或其工程师)设计,承包商按图纸施工;按工程量清单费率与价格支付,也可改为总价或成本加酬金;合同由 the Engineer 管理。适用房建与土建施工发包。
  • 黄皮书《设备与设计-建造合同条件》(Plant and Design-Build):承包商按 Employer's Requirements(雇主要求)负责设计并提供设备与工程,承担设计责任。适用机电设备为主、承包人设计的项目。
  • 银皮书《EPC/交钥匙项目合同条件》(EPC/Turnkey):承包商对设计与实施负总责,雇主追求最终价格与工期的更高确定性,风险配置整体向承包商一侧倾斜。适用流程工厂、电站、基础设施等交钥匙开发。
  • 金皮书(2008)《设计-建造-运营合同条件》(DBO):在建造义务之外加入运营服务期,承包商不对项目融资与商业成败负责,多用于公用事业类项目。 红/黄/银三书于 2017 年 12 月同步推出第二版(对 1999 版大量修订),1999 版至今仍被广泛使用。其他成员:绿皮书(小型工程简明格式)、白皮书(客户-咨询顾问服务协议)、粉皮书(多边开发银行调谐版)、翡翠皮书(隧道与地下工程);1995 年橙皮书为设计-建造/交钥匙前身。

核心机制框架。the Engineer(工程师):雇主任命的合同管理者,掌握指令、计量、估价与付款证书签发;1999→2017 版身份进一步中立化(须公平行事)。与国内「监理人/总监理工程师」职能相邻而制度不同——中国监理是法定强制制度,FIDIC 工程师是合同任命角色。②Variation(变更与调整,第13条):工程师可指示变更,承包商有异议权;估价先适用合同费率或类似费率换算,无适用者另行商定,可先按临时费率计入期中付款(13.3.1)。FIDIC 不区分设计方还是雇主发起的改动,也不单列合同外工程——统一按变更处理;中国则分「工程变更」与「新增工程」两条通道。③索赔与争议:Notice(通知)本身是定义术语、有形式要件(1.1.56/1.3 条),形式不合规的文件不构成有效通知;承包商索赔须在察觉或应已察觉事件后 28 天内发出索赔通知(20.2.1),逾期可导致失权;争议先经争议避免与裁决委员会(DAAB),再友好解决,最终仲裁。④时间与接收:开工日期→进度计划→竣工时间三锚点;误期损害赔偿(Delay Damages,8.8)按日计费、设上限、常被约定为唯一救济;实质完工由工程师签发接收证书(Taking-Over Certificate,10.1)。⑤收尾:缺陷通知期(Defects Notification Period,DNP)内承包商修补缺陷,期满由工程师签发履约证书(Performance Certificate,11.9/11.10)作为合同完成的标志——与国标「竣工验收—缺陷责任期—最终结清」链条同名异制,移植制度时须戒除国标思维惯性。

使用语境。 国际金融组织贷款项目与海外工程普遍指定或参照 FIDIC;国内工程师读 FIDIC 的最大陷阱是拿国标概念做字面直译——现场签证不是 site visa,竣工结算应作 final account,暂列金额即 provisional sums。系统对照见下方映射入口。

本域卡群导览

本站 FIDIC 专题卡 15 张与 25 条术语映射词条构成对照入口:

体系与角色(3)

时间与接收(5)

变更与计价(3)

索赔与形式要件(2)

缺陷与收尾(2)

中外映射词条入口(25) 词条均含「概念详解+国际体系概念映射(FIDIC)」两节,可按术语名直接检索:不平衡报价、信息价、基准价、定额套用、工程变更、工程量清单计价、措施项目费、施工过程结算、暂估价、暂列金额、最高投标限价、期中支付、材料调差、现场签证、甲供材料、竣工结算、索赔、结算审核、综合单价、缺陷责任期、规费、视为认可、计日工、质量保证金、造价鉴定。

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