设计变更总览:提出权限、分类分级、审批实施、三档计价、结算与争议六环节(含工程变更词条互链与 FIDIC 映射)
设计变更全流程=四方可提、仅原设计单位出单(勘察设计管理条例第28条)、总监签发方可施工、先批后干、按三档计价、凭据结算。程序红线:口头指令不作计价凭证(有施工证据除外)、监理紧急口头指示24小时内补书面(地方规程)、应急抢险先干后限期补办;计价按「相同用合同单价→类似换算→不同协商组价」三档(GB/T 50500-2024 第8.9.1条),工程量变化超±15%增量下调/减量上调,措施费实施前报方案逾期失权;索赔走28天意向+28天报告双限,逾期视为放弃;变更增减价款列竣工结算第9项,争议按指令/图纸/确认五档鉴定。
设计变更域的入口卡:施工图发出后对原设计的调整——谁能提、谁出单、怎么审批、怎么实施、怎么计价、怎么进结算,六环节各有程序红线与失权时限。最常查:变更由谁提出、为什么只有原设计单位能出单;紧急与口头指令怎么补救;